8月28日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入太重榆液長治公司開展調研工作。他強調，要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以制造業振興升級為主攻方向，以“綠色化、智能化、國產化”轉型為重要依托，細化工作措施、保持攻堅姿態，以高度的責任感和緊迫感錨定目標、艱苦奮斗，統籌推進轉型發展提質提速，全力以赴解決好當前生產經營的各項問題，奮力開創太重榆液轉型發展新局面。

韓珍堂深入齒輪泵、葉片泵分廠生產車間，詳細了解了廠房布局、設備狀況、人員結構、主要產品及市場分布等情況，聽取了當前指標完成情況、經濟運行情況的匯報，并對下一步工作提出明確要求。他強調，要堅持“精細化、國際化、高端化、智慧化”發展目標，找準生產經營的切入點與著力點，聚焦當前制約企業發展的瓶頸問題，迅速制定整改方案，拿出務實高效舉措，深入挖掘源頭根本問題，逐條梳理、逐個研究、逐項落實，加快高質量高速度發展步伐。要從體制機制入手，不斷深化改革創新，在困局中破局、于逆勢中起勢，通過開展更深層次的改革、更高水平的開放，激發內生動力、釋放發展潛力，真正將制度優勢轉化為治理效能，提高企業核心競爭力。要堅持對標先進，強化精益管理，擴大市場規模，抓好產品結構調整，加速閑置物資處置，持續開展降本增效、提質增效，鍛長板、補短板、強弱項，力求實現生產效率、工作效能、經濟效益全方位提檔升級。要緊扣“三性五化”要求，聚焦新產品開發和產品品質提升，推動產學研用深度融合，完善科技創新激勵機制，加快推進技術創新，在現有市場、現有用戶、現有產品的基礎上，進一步開拓新市場、贏得新用戶。

人才是第一資源。韓珍堂強調，要切實增強危機意識、憂患意識和風險意識，層層傳導壓力、壓緊壓實責任，團結帶領廣大干部職工積極應對嚴峻的市場形勢，堅定信心、迎難而上，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更硬的工作措施全力做好各項工作。要強化干部隊伍建設，進一步解放思想、打開思路，引導黨員干部在干好主責主業、務實擔當作為、加強自身建設上當先鋒、作表率，不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，在攻堅克難中多出經驗、多創效益。

公司相關單位負責人陪同調研。