新年迎新喜，再獲新榮譽！
近日，太重兩項六西格瑪成果分別榮膺六西格瑪國家標準應用優秀項目案例和突破項目案例。該獎項由全國統計方法應用標準化技術委員會授予，并在精益六西格瑪方法及其應用工作組第四次會議上，對項目成果進行了表彰。
精益六西格瑪方法及其應用工作組，是主要從事精益六西格瑪方法及其應用相關標準起草和推廣的技術工作組織，由政府相關部門、行業協會、企業、高等院校、科研單位專家組成。太重兩項成果分別榮獲此次評選的最高級和次高級獎項，既是對公司質量管理創新的充分肯定，也進一步提高了公司的行業影響力和社會聲譽，“國之太重”的品牌形象得到充分彰顯。
優秀項目案例
《降低坡口切割一次交驗不合格率》
成果簡介：利用六西格瑪中的回歸分析、二值邏輯回歸、DOE響應曲面等分析方法，對下料過程中鋼板的切割速度、壓力等參數進行優化，使切割線坡口的一次交驗不合格率由7.3%降低到2%，同時也為鋼板的等離子、激光切割改進提供了一種新的方法。
突破項目案例
《提高銷孔加工一次交檢合格率》
成果簡介：利用一系列先進工具和試驗方法，對風電齒輪箱內齒圈的加工工序進行深入分析，創新設計改進方案，將銷孔一次合格率由89.8%提升到98.9%，實現了產品質量和加工效率的雙重飛躍。追求卓越、以“質”致遠。公司大力推廣精益六西格瑪管理工具應用，將六西格瑪管理理念融入生產經營，實施全員、全流程、全要素質量改進活動，產品質量保障躍上新的臺階，練就了高水平質量管理的“強勁筋骨”。同時，公司將六西格瑪人才培養作為全員素質提升的重要組成部分，廣泛開展六西格瑪培訓，營造“人人重視質量，人人參與質量”的濃厚氛圍。2024年以來，公司先后有106人通過中國質量協會考試，其中黑帶21人，綠帶85人，并有6人獲得精益六西格瑪等級證書，為公司質量管理提升提供了堅實的人才支撐。
成績肯定過去，未來任重道遠。公司將繼續錨定“三精三致三效”目標，以理論培訓和項目實施為抓手，進一步鞏固和深化六西格瑪管理實踐，再接再厲推動質量創新，傳播先進質量管理理念，為加快建設質量強國、推進新型工業化賦能添彩。
